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Présidence du CSE

Travail et social - Travail et social
14/12/2018
Que ce soit pour le comité d’entreprise ou le comité social et économique (CSE), qui est amené à lui succéder, le rôle du président de cette instance est essentiel. D’une part en raison de sa fonction, il s’agit de l’employeur ou de son représentant et est donc à ce titre la principale source d’information du comité, et d’autre part, il lui appartient de conduire les débats lors des réunions du comité.
Aussi, afin de clarifier ce rôle particulier du président du CSE, de prépare efficacement les réunions, d’être plus à l’aise dans l’animation de l’instance, et maîtriser l’aspect juridique et comportemental de l’animation du CSE, Lamy formation vous propose une journée de formation le 29 janvier 2019.
Au programme de cette journée de formation :
Module e-learning : Cerner le contexte de la présidence du CSE
  • Le principe de l'ordonnance
  • La mise en place du CSE
  • Les consultations du CSE :
    Consultations et informations récurrentes et ponctuelles
    Base de données économique et sociale (BDES)
  • Les moyens des membres du CSE : heures de délégation, attributions des membres, budget, fonctionnement
  • Les dispositions spécifiques :
    L'hygiène, sécurité et les conditions de travail
    Les commissions supplémentaires
    Les experts du CSE
    Le Conseil d'Entreprise
Les réunions avec le CSE : règles et pratiques
  • Planifier les réunions
  • Élaboration de l'ordre du jour
  • Importance de la préparation en amont
  • L'organisation matérielle de la réunion
  • Jeu de rôle : établissement de l'ordre du jour avec le secrétaire
Présider et animer les réunions du CSE : la mise en œuvre du dialogue social
  • L'organisation des débats avec les participants
  • Pouvoir et limites de la présidence
  • Faire procéder aux votes : le président peut-il voter ?
  • Tenir compte des différents protagonistes : détecter les leaders et décoder leurs logiques d'action
  • Analyse du comportement des participants et partenaires sociaux
  • Gérer les incidents de séances et les circonstances inhabituelles
  • S'affirmer face à un élu hostile
  • Maîtrise des situations difficiles
  • Assurer le suivi des réunions
  • Simulation : animation de différentes réunions
Conduire une réunion en situation tendue
  • Maîtriser le double rôle du Président de séance :
    Veiller au bon déroulement et à la juste répartition de la parole
    Être garant de l'atteinte des objectifs de l'entreprise
  • Repérer les principales erreurs à ne pas commettre
  • Prévenir les risques de tension au cours d'une réunion :
    Méthodologie pro-active d'écoute et de prise de notes
    Recadrer sans provoquer
  • Construire une argumentation
  • Jeu de rôle : un élu quitte la séance, que faire ?
Cette journée est animée par Stéphane VOLFINGER, Avocat, ancien DRH, Cabinet VERDUN & VERNIOLE Associés.